L'agilité des équipes

Devélopper l'agilité des équipes

Objectifs

  • Comprendre les objectifs et les principes de l’agilité
  • Expérimenter un fonctionnement itératif et incrémental
  • Découvrir et pratiquer l’amélioration continue
  • Initier un programme d’amélioration de vos processus
  • Pratiquer le management visuel
  • Élaborer collectivement une mise en œuvre contextualisée de l’agilité

Programme

Jour 1: Découvrir l'agilité

  • Pourquoi l’agilité ?
  • Manifeste Agile
  • Atelier : « Découverte des principes Agile »
  • « Méthode » Agile ?
  • Définitions d’Agile
  • Agile aujourd’hui
  • Conditions d’application
  • Atelier : « Définitions Agile »
  • Remettre le produit/service et la valeur au centre du projet
  • Développement itératif et incrémental
  • De nouveaux rôles
  • Atelier : « Expérimentation et rétrospective »
  • Cadencer l’avancement, inspecter et s’adapter

Jour 2: mettre en oeuvre l'agilité

  • Atelier : « Le jeu des règles de Scrum »
  • Amélioration continue - PDCA
  • Flux de valeur - activités à valeur ajoutée - gâchis
  • Améliorer l’efficience en diminuant les gâchis
  • Atelier : « Quels gâchis dans votre activité quotidienne ? »
  • Optimiser le flux de création de valeur
  • Atelier : « Arrêtez de commencer et commencez à terminer »
  • Le flux tiré, carte, système et tableau kanban
  • Limiter le travail en cours, visualiser le flux
  • Atelier : « Que va-t-on expérimenter ? »
  • Atelier : « Management visuel »

Jour 3: S'approprier l'agilité

  • Atelier participatif
  • Retour sur les expérienrces menées
  • Rappels sur la démarche agile
  • Amélioration des processus existants
  • Vers une entreprise plus agile...

Public Concerné

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Les prochaines dates

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3 jours (21h)

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Les plus
  • De la théorie au passage à l’action : un temps d’expérimentation de plusieurs semaines débouche sur un projet d’actions d’améliorations continues portées par le groupe.

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