Manager as a service

Structure du parcours :

20 semaines de cours et de travail réparties sur 6 mois avec un rythme identique chaque mois

  • semaine 1: un jour de formation hors site pour tout le groupe. Ateliers participatifs.
  • semaine 2: auto-formation en ligne. Videos, lectures (articles et au moins un livre de la bibliographie pendant le parcours). Effort minimal équivalent à 1/2 journée de travail.
  • semaine 3: atelier collaboratif facilité sur site
  • Questions - réponses sur les modules avec le formateur. Soumission de sujets de travail collaboratif par les participants. Élaboration d’expérimentations individuelles ou en petits groupes à mener sur le terrain et avec les équipes. Retour sur les expérimentations et les apprentissages. En option, complément d’explications théoriques déclenchées par les questions ou les expérimentations. Revue et progrès sur les livres lus.
  • semaine 4: travail libre - évaluation des acquis par remplissage d’un quizz

Une offre contextualisée

1) L’intention est immuable : accompagner et favoriser le changement de perception des managers pour mieux évoluer dans un monde de plus en plus complexe. 2) Le format est résolument celui d’un parcours d’apprentissage dans la durée (minimum plusieurs mois) mixant les pédagogies. 3) Le contexte et le temps accordé aux managers sont à définir avec le sponsor de l’initiative. 4) les sujets abordés dans les modules sont à préciser avec le sponsor de l’initiative, le thème général restant celui de l’évolution vers un management plus agile, catalyseur de valeur pour l’entreprise 5) le parcours contextualisé ainsi défini se valide par la mise en route d’un premier pilote avant toute initiative à l’échelle

Exemple de modules

1 Fondamentaux Agile

  • Complexité
  • Agilité
  • Dualité

2 Vagues Agile

  • Equipes
  • Scaling
  • Organisation

3 Value Management

  • Centré utilisateur
  • Entrée / Sortie
  • Vue économique
  • Boucle de feedback

4 Culture Produit

  • Resilience
  • Lean Startup
  • Design Thinking

5 Management Agile

  • Auto-organisation
  • Leader
  • Organisation Apprenante
  • Constructivisme

6 Leadership & Motivation

  • PGJR
  • Servant Leader
  • Leader as a Host
  • Fixed/ Growth Mindset
  • Mastery Autonomy Purpose

7 Outils Management Agile

  • Systémique
  • Management 3.0

8 Plus d'Agilité

  • Jurgen Appelo
  • Systémique
  • Révisions

9 Transformation Agile

  • Résistances ?
  • Modèles du Changement
  • Canevas pour co-construire

Public concerné

Ce parcours d'apprentissage s’adresse aux managers.

700 heures

10 participants

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