Comment peut-on vous aider ?
La rencontre avec Goood ça démarre par un entretien au calme pour faire une radiographie complète de votre situation.
Nous utilisons le « Portulan », une cartographie des grands enjeux de la fabrication des produits digitaux. Le cadran le plus en souffrance limite la performance de l’ensemble et c’est par là qu’il faut commencer.
Organiser le cycle de développement des produits, manager des équipes techniques, c'est jamais simple.
Goood! vous aide à passer un cap
en maturité, en qualité, en agilité
Organiser le cycle de développement des produits, manager des équipes techniques, c'est jamais simple. Goood! vous aide à passer un cap en maturité, en qualité, en agilité
Vos principaux défis
Notre expérience a montré que la majorité de nos clients font face à quatre grands défis qui reviennent, seuls ou combinés, dans beaucoup de nos missions. Quels sont les vôtres ?
Exemples de nos missions
Voici quelques illustrations récentes des projets sur lesquels nous accompagnons nos clients
Création d’un département pour sortir une offre cloud sur des applicatifs stratégiques
Grande entreprise d’État.
Mobilisation et formation des équipes R&D afin de sortir un produit à l’heure et éviter de perdre 30% de CA
PME Industrielle
Démarche OKR d’alignement des priorités techniques, produit et business pour tenir les jalons de la levée de fond (Série C)
Startup digitale
Organisation de la Software Factory pour livrer plus vite et avec une meilleure qualité
Groupe international de transport
Structuration des process et des équipes de la DSI pour absorber le doublement du business à effectifs constants
ETI parapublique
Un seul métier, une diversité de compétences
Le métier de Goood c’est d’accompagner les leaders de la tech et ça nécessite une expertise étendue. C’est pourquoi nous travaillons souvent en équipe.
Agilité, Fabrique du Digital, Management et Facilitation du travail collaboratif sont nos basiques puis chaque gooodien·ne décline son champ de spécialité :
- Isabelle forme et coache les managers à Lyon,
- Yann accompagne les équipes tech/craft à Sofia-Antipolis,
- Soraya coache les équipes agiles depuis l’adoption jusqu’au passage à l’échelle à Paris,
- Romain, manager de l’agence de Sofia, est aussi le sparring-partner de dirigeants,
- Greg est reconnu à Lyon pour ses talents de coach agile produit,
- Valérie, DRH de Goood, aide également nos clients structurer leurs process de recrutement et d’on-boarding…
Il y a toujours un gooodien qui a l’expertise dont vous avez besoin.
Paris • Lyon • Sophia-Antipolis
Goood est un cabinet de conseil en organisation qui aide les managers et dirigeants de la tech à structurer leur organisation et professionnaliser leurs équipes pour délivrer la roadmap et tenir leurs engagements.
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