– Conseil en agilité, dette technique & management
IA, organisation, management, excellence technique : nous aidons les dirigeants tech à retrouver leur capacité à délivrer durablement.
Goood! aide les DSI, éditeurs et dirigeants tech dont la capacité à délivrer s’est grippée : priorités qui changent trop vite, dette qui freine, managers pris entre deux pilotages et les accompagne vers un delivery fluide et durable.
20+
50+
20
ILS NOUS FONT CONFIANCE
POURQUOI NOS CLIENTS NOUS APPELLENT
Ces situations vous
sont familières ?
20 ans à côté des dirigeants de la tech.
La dette technique paralyse la delivery
Vous voulez innover, mais votre SI ne suit plus. Chaque nouvelle feature coûte trois fois plus cher qu’avant, et personne ne sait vraiment par où commencer.
Les managers doivent manager sans piloter
En mode projet, agile ou produit, le double pilotage déconnecte vos managers du quotidien. Ils doivent manager sans piloter et leurs collaborateurs se retrouvent avec deux autorités dont les injonctions sont parfois contradictoires.
La roadmap est subie, pas pilotée
Les priorités changent trop souvent, les engagements ne tiennent pas, et la confiance entre la DSI et le métier s’érode. Tout le monde est occupé, rien n’avance vraiment.
L’organisation dépend de quelques individus
Deux ou trois personnes portent tout. Leur départ ou leur surcharge paralyse des pans entiers de l’activité. La montée en compétences collective ne se fait pas.
NOS EXPERTISES
Quatre expertises.
Zéro recette toute faite.
Cabinet de conseil en agilité, transformation organisationnelle et management pour les DSI et DRH tech.
IA & Transformation
Faites de l’IA un levier de transformation durable, pas une expérimentation de plus.Nous accompagnons votre COMEX dans le cadrage stratégique, la gouvernance et l’alignement des métiers pour créer une valeur concrète et mesurable.
Organisation &
agilité
Accélérez le time to market de vos produits. Nous vous accompagnons dans votre transformation agile et IA pour une organisation qui délivre vraiment.
Dette technique
& SI
Maîtrisez votre dette pour livrer plus vite. Un diagnostic 360° sur 6 dimensions, un score de résilience clair, un plan d’action concret.
Management &
alliances managériales
Développez des managers qui créent de la clarté, pas du brouillard. Coaching, cohortes, facilitation, ancrés sur le terrain et vos cas réels. Coaching dirigeant et management de transition.
Cas clients
Ce que ça donne
dans la réalité
Un cas côté organisation & SI, un cas côté management & transformation pour vous projeter concrètement.
Organisation & SI
D’une roadmap subie
à une roadmap pilotée en 6 mois
Face à une croissance accélérée, OCEA lance le programme « POSSIBLE » pour repenser sa collaboration SI-métier. Goood! combine performance technique et accompagnement du changement.
« En 6 mois, nous sommes passés d’une roadmap subie à une roadmap pilotée qui sert réellement notre croissance. »
Management & transformation
40 managers transformés,
une culture managériale qui rayonne
La DSI de Natran devait accompagner ses managers dans la transformation sans perdre la cohérence collective. Goood! déploie un programme sur 4 ans, de la formation pilote à la communauté managériale.
« Je pense qu’on n’aurait pas autant avancé sur ces items-là si on n’avait pas suivi cette formation. »
Notre approche
On ne plaque pas un framework.
On invente votre chemin.
Parce que chaque organisation est unique, on commence par comprendre où se situe votre réussite et ce qui l’empêche aujourd’hui.
Un entretien approfondi de 2h
On fait le point ensemble avec notre connaissance des métiers de la tech et notre franc-parler. On questionne, on explore des hypothèses et on apprend à se connaître.
Vous repartez avec de la clarté
Parfois l’entretien suffit. Vous savez comment agir, vous n’avez plus besoin de nous, c’est une vraie réussite. On se quitte bons amis et on compte sur une belle recommandation !
Un dispositif co-construit
Si vous voulez aller plus loin : sujet prioritaire, hypothèse d’intervention, plan d’action, coaching, formation, facilitation ou mission opérationnelle selon ce que la situation demande.
Nos convictions
Performer durablement,
ça s’apprend.
Ça se construit ensemble.
Fondé en 2004, Goood! accompagne les managers et dirigeants de la tech à structurer leur activité, professionnaliser leurs équipes et tenir leurs engagements envers leurs clients.
Notre conviction : 80% des blocages ne viennent pas de l’organigramme, mais du manque de clarté dans les collaborations quotidiennes. On vous aide à huiler les rouages sans lancer une réorganisation coûteuse.
Ces problèmes sont récurrents et mal adressés. Ce n’est pas une fatalité, c’est précisément là qu’on intervient.
Paris · Lyon
Goood est un cabinet de conseil en organisation qui aide les managers et dirigeants de la tech à :
➜ Structurer leur activité
➜ Professionnaliser leurs équipes pour délivrer leur roadmap
➜ Accompagner l’entreprise à tenir ses engagements
➜ Booster leur développement d’entreprise
Passez un cap
Vous voulez performer
et tenir vos engagements ?
On commence par un entretien de 2h pour identifier précisément ce qui coince.
Notre franc-parler est inclus et ça repart souvent avec de la clarté dès la première heure.