Nos ressources : 

vous donner les moyens de faire mieux

Nous partageons nos ressources, notre savoir-faire, ce que nous avons appris en travaillant avec nos clients, pour vous donner des leviers pour être plus efficace.

  • Tous
  • Agilité
  • Facilitation
  • Lean Agile Procurement
  • management

Atelier bilan d’équipe

Atelier bilan d'équipe Pourquoi l'Atelier bilan d'équipe est-il important ? En tant que manager, vous êtes un pilier dans votre équipe. Chaque année, prendre le temps de réaliser un atelier bilan d'équipe est bien plus qu'une simple formalité administrative. C'est une opportunité cruciale pour évaluer le chemin parcouru, renforcer les liens au sein de l'équipe...

Entreprise agile : offres et stratégie

Entreprise agile : 3 clés pour dynamiser sa stratégie et co-construire de nouvelles offres Vous êtes manager, dirigeant d’une entreprise ou d’une organisation, membre du comité de direction ou bien directeur général. Comme de nombreux dirigeants, vous questionnez de façon régulière votre positionnement sur le marché et la valeur que vous créez pour vos clients...

AGILE ROCKET

L'agile rocket, qu’est-ce que c’est ? L'AGILE ROCKET: UNE DÉMARCHE MODULAIRE ET PROGRESSIVE POUR METTRE EN OEUVRE UNE TRANSFORMATION AGILE Bien souvent, lorsqu'une organisation entreprend le chemin de l'agilité, une question cruciale émerge : Scrum ou Kanban ? Cependant, au-delà de cette interrogation, la véritable question à se poser est celle des objectifs que nous...

Enerkem répond à un délai critique avec le Lean Agile Procurement

Enerkem révolutionne le processus d'approvisionnement avec le Lean Agile Procurement pour le projet EcoPlanta Enerkem, entreprise québécoise innovante dans le domaine des technologies propres, révolutionne le processus d'approvisionnement avec le Lean Agile Procurement (LAP) pour son ambitieux projet EcoPlanta à Tarragone, Espagne. Le projet vise la construction de la première usine européenne de production de...

Lean Agile Procurement : Succès en 6 mois chez Air France

Air France utilise le Lean Agile Procurement pour externaliser un projet critique  Air France externalise un projet critique avec le Lean Agile Procurement Air France, à la recherche d'une approche innovante pour externaliser un projet critique avec un délai ambitieux de six mois, a choisi d'adopter le Lean Agile Procurement pour constituer une équipe adaptée...

Partager nos expériences et notre savoir-faire fait partie de nos priorités !