Form’action : Manager dans une organisation matricielle

Redonner du sens au rôle de manager et retrouver du plaisir à manager

Les managers d’aujourd’hui sont attendus sur deux métiers très différents, tous deux appelés “management”.

Cette ambiguïté crée confusion et tensions : les attentes paraissent contradictoires, car chaque rôle exige une posture et des outils spécifiques.

Notre form’action met de la clarté dans cette situation :

sur l’axe horizontal de l’organisation, le manager est appelé à gérer des personnes, à les accompagner et les faire grandir dans l’entreprise ;

sur l’axe vertical, le manager est attendu sur des résultats opérationnels.

Nous aidons les managers à aligner leurs pratiques entre ces deux dimensions, selon leur contexte, et à adopter les postures et outils spécifiques à chaque situation.

OBJECTIFS PRINCIPAUX

  • Comprendre les deux dimensions du rôle de manager et les responsabilités qui incombent à chacune
  • Se mettre en mouvement sur ses actions concrètes

BÉNÉFICES ATTENDUS

  • Sérénité retrouvée chez les managers grâce à la clarification des rôle
  • Des solutions concrètes apportées à ses propres questions
  • Plaisir au travail renouvelé et partagé avec les équipes
  • Revalorisation de la fonction managériale et regain d’intérêt chez les jeunes talents
  • Sécurisation de l’état psychologique des managers et de leurs équipes

Une form’action pour clarifier, agir et évoluer

La form’action consiste en une combinaison de 3 éléments :

Ces ateliers permettent aux participants de :

  • partager leurs difficultés et découvrir qu’ils ne sont pas seuls avec leurs problèmes ;
  • réfléchir ensemble et s’entre-aider dans la mise en place de nouvelles pratiques et de nouveaux outils ;

  • partager leurs réussites suite à l’adoption de ces pratiques et outils et ainsi se renforcer et s’encourager mutuellement ;

  • créer une “communauté” de soutien réciproque, sous la forme de groupes de codev, de Team n° 1 ou d’autres formes selon leurs besoins.

Modalités 

Durée : 3 à 6 mois

Format : Alternance de sessions collectives et d’accompagnement individuel

Participants : Jusqu’à 12 managers par session

Description du dispositif :

Ce parcours structuré s’articule autour de deux leviers complémentaires :

→ Ateliers collectifs

→ Accompagnement individuel

Bénéfices selon la durée choisie :

→ 3 mois : atteinte de résultats concrets et mesurables à court terme

→ 6 mois : consolidation des acquis, ancrage durable des nouvelles pratiques et amorce d’une dynamique d’amélioration continue

Envie de transformer le management dans votre organisation ?

Laissez nous vous coordonnées et nous vous recontacterons rapidement. 

Parce que chaque entreprise a ses propres besoins, nos solutions de formations sont toujours conçues sur mesure.