Form’action : Manager dans une organisation matricielle
Redonner du sens au rôle de manager et retrouver du plaisir à manager
Les managers d’aujourd’hui sont attendus sur deux métiers très différents, tous deux appelés “management”.
Cette ambiguïté crée confusion et tensions : les attentes paraissent contradictoires, car chaque rôle exige une posture et des outils spécifiques.
Notre form’action met de la clarté dans cette situation :
→ sur l’axe horizontal de l’organisation, le manager est appelé à gérer des personnes, à les accompagner et les faire grandir dans l’entreprise ;
→ sur l’axe vertical, le manager est attendu sur des résultats opérationnels.

Nous aidons les managers à aligner leurs pratiques entre ces deux dimensions, selon leur contexte, et à adopter les postures et outils spécifiques à chaque situation.
OBJECTIFS PRINCIPAUX
- Comprendre les deux dimensions du rôle de manager et les responsabilités qui incombent à chacune
- Se mettre en mouvement sur ses actions concrètes
BÉNÉFICES ATTENDUS
- Sérénité retrouvée chez les managers grâce à la clarification des rôle
- Des solutions concrètes apportées à ses propres questions
- Plaisir au travail renouvelé et partagé avec les équipes
- Revalorisation de la fonction managériale et regain d’intérêt chez les jeunes talents
- Sécurisation de l’état psychologique des managers et de leurs équipes
Une form’action pour clarifier, agir et évoluer
La form’action consiste en une combinaison de 3 éléments :

Ces ateliers permettent aux participants de :
- partager leurs difficultés et découvrir qu’ils ne sont pas seuls avec leurs problèmes ;
-
réfléchir ensemble et s’entre-aider dans la mise en place de nouvelles pratiques et de nouveaux outils ;
-
partager leurs réussites suite à l’adoption de ces pratiques et outils et ainsi se renforcer et s’encourager mutuellement ;
-
créer une “communauté” de soutien réciproque, sous la forme de groupes de codev, de Team n° 1 ou d’autres formes selon leurs besoins.
Modalités
Durée : 3 à 6 mois
Format : Alternance de sessions collectives et d’accompagnement individuel
Participants : Jusqu’à 12 managers par session
Description du dispositif :
Ce parcours structuré s’articule autour de deux leviers complémentaires :
→ Ateliers collectifs
→ Accompagnement individuel
Bénéfices selon la durée choisie :
→ 3 mois : atteinte de résultats concrets et mesurables à court terme
→ 6 mois : consolidation des acquis, ancrage durable des nouvelles pratiques et amorce d’une dynamique d’amélioration continue
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