Mercredi 3 juin · 9h30 – 17h · Paris (4ème arrondissement) · 25 participants max
Manager sans piloter ?
Comment évaluer, motiver et faire grandir une équipe dont vous ne pilotez plus l’activité au quotidien ?
Votre organisation a basculé en mode produit ou en agilité à l’échelle. Vos collaborateurs sont staffés à 100 % dans des équipes pilotées par un Product Owner ou un chef de projet. Vous restez leur manager hiérarchique mais leur quotidien vous échappe presque entièrement.
Ce qu’on attend de vous
Évaluer leur performance, mener leurs entretiens, construire leur plan de développement, les motiver, arbitrer leurs augmentations.
Votre réalité
Vous ne voyez pas leur travail. Leurs priorités sont fixées ailleurs. Ce que vous savez d’eux vous arrive de seconde main quand cela vous arrive.
Pourquoi c’est urgent
1 sur 2
salariés a quitté un emploi à cause de son manager
Gallup, State of the Global Workplace
53%
des managers français déclarent être en burn-out
Baromètre Empreinte Humaine, 2023
14 580€
coût annuel moyen du désengagement par salarié
IBET, Mozart Consulting, 2022
Cette journée est faite pour vous si…
Vous êtes manager hiérarchique
Vous managez des collaborateurs staffés dans des équipes que vous ne pilotez pas, et vous cherchez des méthodes concrètes adaptées à cette réalité.
Vous êtes DRH ou responsable RH
Vous voulez doter vos managers d’outils adaptés à leur nouveau contexte et repartir avec une vision claire de ce que vous allez déployer.
Prêt à transformer la confusion en performance ?
Faite votre auto-diagnostic pour évaluer les points de friction de votre organisation et identifier vos premiers leviers d’actions.