NOS OFFRES

Retrouver la capacité à délivrer :

organisation, management, excellence technique, IA

Quand vous n’arrivez plus à aller de l’avant tout seul, quand un œil externe devient nécessaire, nous sommes votre allié.

Nous vous aidons à identifier et à mettre en œuvre, un par un, les changements nécessaires pour retrouver votre vélocité, votre prédictibilité et la fierté de vos équipes.

Faire de l’IA un levier de transformation durable

Annonces IA disparates, dette technique qui s’accumule, silos sociaux qui se creusent, risques métier qui s’amplifient. Chaque direction part de son côté, sans vision commune.

Passer de l’ambition affichée en comité de direction à des cas d’usage réels : gouvernance IA, équipes formées, résultats mesurés.

COMEX Gouvernance IA Transformation IA Change Management

Format demi-journée en présentiel

Public COMEX/CODIR au complet

Sortie : cadre de décision partagé

Annonces IA cohérentes

Résultat attendu

Un COMEX aligné sur un chemin de transformation IA commun, capable de décider ensemble, plutôt que de subir chacun de son côté.

Alignement de la vision stratégique, des priorités et des modes de fonctionnement

Déploiement ou remise en route d'un processus agile adapté à votre échelle

Fluidification de la coordination inter-équipes et des dépendances

Gouvernance et pilotage par la valeur

Résultat attendu

Une organisation capable de livrer de manière prédictible, avec des équipes qui savent pourquoi elles font ce qu'elles font et des managers qui jouent leur rôle de levier, pas de goulot.

Accélérer le time to market des produits

Nous accélérons la construction et la mise en œuvre de votre organisation, et déployons votre processus agile.

Vous avez des équipes, une roadmap, et un processus agile en place mais la livraison reste imprévisible, les priorités changent trop souvent, et la coordination entre équipes génère plus de friction que de valeur. Ce diagnostic de transformation agile et organisationnelle identifie où se situe le vrai blocage.

Transformation Agile et IA Mode produit Gouvernance Organisation

Maîtriser la dette technique pour livrer plus vite

Mesurez et pilotez la résilience de votre SI avec un diagnostic 360° qui vous donne enfin les clés pour agir.

Le problème, ce n’est pas uniquement le code. C’est l’accumulation de frictions invisibles qui paralysent votre capacité à évoluer. On vous aide à mesurer ce qui compte vraiment sur 6 dimensions critiques, à obtenir un score de résilience clair (A→G), et à co-construire un plan d’action priorisé.

Diagnostic 360° Roadmap SI Dette techniquey Refonte SI

Qualité du code

Architecture

Organisation

Technologie

Fonctionnel

RH & compétences

Résultat attendu

Un score de résilience objectif, une roadmap dans laquelle la dette a sa place, et un retour de confiance entre équipes techniques et métier.

Managers hiérarchiques : rôles flous, injonctions contradictoires, équipes entre deux chaises

DRH : turnover tech, burn-out managérial, formations classiques inefficaces

DSI : roadmaps en retard, escalades constantes, prévisibilité brisée

Résultat attendu

Projets livrés jusqu'à 2x plus vite, turnover réduit de -25%, et jusqu'à 40% de temps stratégique récupéré par les dirigeants. Premiers résultats visibles en moins de 3 mois.

Management matriciel & alliances managériales

Manager sans piloter

En mode Produit ou Agile, le double pilotage déconnecte vos managers du quotidien. Ils doivent manager sans piloter. Notre programme terrain les aide à transformer cette confusion en performance.

Nous les accompagnons pour bâtir des alliances managériales, des collaborations claires entre leaders pour définir qui fait quoi, qui décide de quoi, et qui évalue qui. coaching dirigeant et management de transition.

Alliance managériale Mode produit Agilité à l'échelle Coaching individuel et collectif

Ce qui nous rend différents

Franc-parler garanti

On ne vous dit pas ce que vous voulez entendre. On vous dit ce qu’on voit et ce qu’on pense. Dès le premier entretien.

Pas de framework plaqué

On n’arrive pas avec SAFe ou Spotify sous le bras. On co-construit avec vous le modèle qui correspond à votre réalité.

Expertise métier de la tech

20 ans à accompagner des DSI, éditeurs et startup tech. On connaît vos contraintes de l’intérieur, pas depuis un cabinet généraliste.

On vise votre autonomie

Notre objectif n’est pas de créer une dépendance. On vous accompagne pour que vous n’ayez plus besoin de nous.

Vous voulez performer
et tenir vos engagements ?

On commence par un entretien de 2h pour identifier précisément ce qui coince.

Notre franc-parler est inclus et ça repart souvent avec de la clarté dès la première heure.