Carnet de terrain · Septembre 2026
L’IA en entreprise, ce qui se passe vraiment
Entretiens auprès de décideurs tech, DSI et dirigeants de PME et d’ETI.
Sur le papier, l’IA transforme tout. Dans les entreprises, c’est plus nuancé. Cinq décideurs racontent leurs doutes, leurs blocages et leurs premières réussites concrètes, loin des promesses des réseaux sociaux.
Ils ont partagé leur expérience
Cinq décideurs racontent leur terrain
Des DSI, CIO et dirigeants qui vivent l’arrivée de l’IA dans leur organisation, au quotidien.
Avec le regard croisé de Damien Thouvenin, fondateur de Goood!, de Virginie Mathivet, experte IA et fondatrice de Hemelopse, et de Jean-Baptiste Etienney, consultant DSI de transition. Interviews menées par Grégory Alexandre et Isabelle Gauthier, coachs chez Goood!.
Pour qui
À qui s’adresse ce carnet de terrain ?
DSI, CIO et CTO
Les métiers testent leurs propres outils, les demandes s’accélèrent et la sécurité, la conformité et les dépendances technologiques restent sous votre responsabilité.
DG et COMEX de PME et d’ETI
L’IA engage des choix de modèle économique, de dépendances et de coûts qui ne se décident plus seulement à la DSI. Vous voulez un cap avant de signer des licences.
Directions de la transformation et métiers
Les usages individuels se multiplient. Vous cherchez comment passer de petites victoires personnelles à un projet collectif, gouverné et utile.
Au sommaire
Huit chapitres ancrés dans le terrain
Une lecture pragmatique, pas un guide de plus sur comment déployer l’IA. Le carnet se termine par les facteurs de succès et les questions à se poser avant de lancer un POC.
1L’IA, c’est quoi vraiment ?
2La DSI dans la tempête
3« Vibe coding » et « citizen dev », la révolution silencieuse
4L’IA dans les équipes de développement
5Prototypage facile et démultiplication des applications
6Stratégie d’abord, les outils ensuite
7L’humain dans tout ça
8Souveraineté et dépendances, le sujet qui monte
Un avant-goût
Ce qu’ils nous ont dit
En moyenne, un tiers des problèmes sont solubles par IA. Pour le reste, ce n’est pas un sujet d’IA.
Virginie Mathivet, experte IA, fondatrice de Hemelopse
Intégrer l’IA à un niveau personnel pour faire des slides, ce n’est même plus un sujet.
Jonathan Hossenlopp, DG, Oranova Conseil
Si on produit 30 % plus vite, l’enjeu n’est pas de faire la même chose avec moins de monde. C’est de traiter plus de roadmap et de faire monter les équipes en compétence.
Alexis Cucumel, CIO, Groupe APRIL
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- 57 pages, 8 chapitres
- Les témoignages de 5 décideurs tech
- Les questions à se poser avant de lancer un POC