RÔLE ET MÉTIER DE MANAGER – BLENDED LEARNING

Victoria Oliveira

 

PROGRAMME DE LA FORMATION

Nous adorons animer nos stages en format présentiel. C’est une certitude. Mais en tant qu’agilistes, rater l’opportunité de se poser de vraies questions et de s’adapter aux besoins du terrain aurait été dommage. Alors nous avons franchi le pas, et c’est un grand plaisir de partager notre stage de management le plus populaire en mode distanciel : « Rôle et métier de manager » en mode parcours blended-learning. Cette formation s’adresse aux managers en exercice qui cherchent des clés pour développer, renouveler et renforcer leurs pratiques managériales. Le stage propose de revisiter les fondamentaux du management à la lumière des leviers de l’agilité et du Management 3.0 pour développer un management autonomisant, fondé sur une relation bienveillante et exigeante avec ses collaborateurs. Le stage “Rôle et Métier du Manager” adresse spécifiquement les rituels et les outils quotidiens du manager et s’attache à une mise en application immédiate et soutenue grâce à une pédagogie impliquante. Cette édition blended learning inclut : – des séquences d’apprentissage en autonomie sur 6 thématiques différentes : e-learning composé de vidéos courtes, d’activités à réaliser en autonomie, de contenus inspirants, de pratiques à essayer et de quiz pour évaluer ses acquisitions – des moments collectifs en classe virtuelle pour favoriser la prise de recul, l’échange entre pairs et garder le rythme – 1h de coaching individuel par apprenant, pour l’aide à la mise en application au cœur de son contexte Ce dispositif souple vous permet d’intégrer facilement cette formation dans votre agenda – généralement chargé – de manager !

OBJECTIFS DE LA FORMATION

  • Acquérir de nouveaux outils opérationnels issus notamment de l’agilité et du «Management 3.0».
  • Savoir identifier et utiliser à bon escient les différents leviers de motivation.
  • Développer écoute, feedback et délégation.
  • Accompagner le développement des compétences.
  • Développer l’engagement et la participation des équipes.
  • Acquérir une culture managériale commune.

PROFIL DES BÉNÉFICIAIRES

Pour qui
  • Managers en prise de poste
  • Managers confirmés souhaitant faire évoluer leurs pratiques
Pré-requis
  • Etre en situation de manager des collaborateurs

CONTENU DE LA FORMATION

  • Ateliers en classe virtuelle – 1 atelier toutes les 3 semaines
  • Modules e-learning à enchaîner à son rythme
  • 1h de coaching individuel, à la demande
SUIVI DE L’EXÉCUTION ET ÉVALUATION DES RÉSULTATS
  • Feuilles de présence.
  • Questions orales ou écrites (QCM).
  • Mises en situation.
  • Formulaires d’évaluation de la formation.
  • Certificat de réalisation de l’action de formation.
RESSOURCES TECHNIQUES ET PÉDAGOGIQUES
  • Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
  • Documents supports de formation projetés.
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Quiz en salle
  • 1h de coaching par participant pour l’aide à la mise en application
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.

QUALITÉ ET SATISFACTION

Taux de satisfaction des apprenants

 

8,2/10
(2 avis)

CAPACITÉ D’ACCUEIL

Entre 6 et 15 apprenants

 

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