Jeux agiles : cédez au côté obscur de la force
Je suis un joueur de jeux agiles de longue date. J’avais découvert le jeu agile grâce à l’XP Game en 2009. J’ai ensuite participé au pilote de l’Agile... Lire la suite.
Pour créer une identité d’équipe, le totem
Actuellement, j’accompagne un programme IT d’une quarantaine de personnes autour d’une transformation agile à l’échelle. Avec le manager de l’équipe... Lire la suite.
Trouver des solutions à partir d’expériences passées positives
En juin dernier, avec ma collègue Isabelle, nous avons animé un séminaire manager autour de la satisfaction client pour un grand groupe lyonnais. Afin de traiter... Lire la suite.
Challengez vos fonctionnalités pour maximiser leur impact
Customers don’t want a quarter-inch drill. They want a quarter-inch hole Lorsque je travaille avec des chefs de produit, des équipes marketing ou des product... Lire la suite.
Supports en français : Birdie Birdie / Petit Oiseau
Il y a quelques temps, j’avais publié un article sur une version adaptée de Lego4Scrum et Birdie Birdie. Je vous invite à lire l’article disponible... Lire la suite.
Vidéo Goood! « Les 5 clefs pour réussir son Marshmallow Challenge »
Nouvelle vidéo sur la chaîne Youtube Goood! « Les 5 clefs pour réussir son Marshmallow Challenge » Grégory Alexandre de GOOOD! nous présente le serious... Lire la suite.
Agilité, éligibilité et collectif
On a récemment fait appel à moi, sur Lyon, pour démarrer un « Accompagnement Agile » comme on dit. La première demande sous-jacente était de faire un audit... Lire la suite.
C’est ma formation, c’est moi qui conduit !
La mission d’un formateur est de permettre à ses élèves d’acquérir des connaissances et des compétences dans un domaine donné. Pour ça, il doit... Lire la suite.
Impact Mapping – Gardez le fil
Pour ceux qui ne connaissent pas (et ceux qui n’ont jamais travaillé avec moi parce que j’en parle tout le temps), l’Impact Mapping est un outil d’aide... Lire la suite.
Lyon : Découvrez la facilitation au petit déjeuner
Selon un sondage IFOP de 2014 sur une population représentative de cadres, 88% se sentent inutiles en réunion ! Près de 9/10 cadres ont le sentiment de ne servir... Lire la suite.