Comment traduire et sous-titrer des vidéos pour vos formations ?
Il est fréquent de visionner des vidéos en formation et lorsque celles-ci sont dans une autre langue, il est appréciable de disposer de sous-titres français.... Lire la suite.
Cinq clés pour réussir son coaching agile
Au fil de mes missions, j’ai développé une certaine vigilance par rapport à des points qui me semblent essentiels à la réussite d’un coaching agile. Je... Lire la suite.
Le top management doit-il devenir agile ?
Une entreprise souhaitant se lancer dans une transformation agile a-t-elle besoin que son dirigeant, son comité de direction et l’ensemble du top management deviennent... Lire la suite.
Comment mesurer l’efficacité d’une transformation agile
Une entreprise vient de dépenser une fortune dans sa transformation agile. Elle s’est dotée d’une armée de coachs agiles et a formé / accompagné toutes... Lire la suite.
Comment automatiser les TNR à l’aide de fichiers XML
L’automatisation des tests de non-régression (TNR) peut être mise en place assez facilement (avec un peu de développement quand même) à partir de fichiers... Lire la suite.
Le coach agile doit-il connaître Jira ?
Jira Software est un outil de suivi de projets très populaire dans le monde de l’entreprise. Étant donné que le coach agile aide les équipes à trouver un... Lire la suite.
Mettre en place facilement un portfolio agile avec Jira
J’ai découvert lors de ma dernière mission le plugin portfolio de Jira. Il m’a aidé à bâtir le management visuel pour aider les décideurs à se rendre... Lire la suite.
Comment livrer en production régulièrement sans TNR automatisés
Toutes les équipes de développement agiles ne sont pas forcément dotées de test de non-régression (TNR) automatisées. Comment faire dans ce cas pour livrer... Lire la suite.
L’animation d’une équipe de coachs agiles
Animer une équipe de coachs agiles est plutôt difficile. J’en ai pris conscience au fur et à mesure des différentes équipes que j’ai intégrées. Les coachs... Lire la suite.
L’amélioration du portfolio, une porte d’entrée vers l’accompagnement du top management
Le top management qui désire un changement pour son entreprise va souvent faire appel à des coachs ou consultants pour le mettre en place. Il va s’installer... Lire la suite.