Bonjour ,
Les articles de ce mois-ci sont riches et diversifiés, comme d’hab me direz-vous !
En effet, c’est notre marque de fabrique, on ne peut pas le nier.
Toute cette matière m’inspire deux mots : la confiance et l’acceptation :
- La confiance à créer avec ses parties-prenantes pour créer des top produits.
- La confiance à accorder à ces nouveaux outils avec envie, mais sans oublier la prudence et l’esprit critique.
- L’acceptation de la différence, du changement, de l’autre pour mieux essayer de le comprendre.
Citation :
“ Il n’y a rien de permanent, sauf le changement. ”
— Héraclite
Comment No-Code facilite le développement agile
5 minutes, proposé par Aimerick
L’auteur explique comment les plateformes no-code soutiennent le développement agile en permettant un prototypage rapide, une collaboration transparente et une adaptation rapide à l’évolution des besoins.
Il souligne que ces outils permettent aux équipes de travailler plus efficacement et d’apporter des modifications sans avoir besoin de compétences approfondies en matière de codage, ce qui accélère les cycles de développement.
Combiner efficacement les approches no-code et le développement traditionnel permettent d’optimiser les processus dans une transformation agile.
Une bibliothèque d’image sur l’agilité, libres de droits
2 minutes, proposé par Greg
Très récemment, Robin Beraud-Sudreau a rassemblé sur son site un ensemble d’illustrations utiles sur l’agilité. Intéressant pour retrouver des schémas, des éléments pédagogiques pour agrémenter ses présentations.
Mon préféré : Approche phasée vs agilité
Les défis de la transformation agile en entreprise : enjeux et conseils pour réussir
4 minutes, proposé par Aimerick
Face aux enjeux organisationnels et humains de la transformation agile, cet article aborde les obstacles courants rencontrés lors de la mise en œuvre de l’agilité, tels que la résistance au changement, la nécessité d’une nouvelle culture managériale et l’intégration des compétences techniques et métiers. Il propose également des conseils pratiques pour surmonter ces défis.
Le sexisme au travail et comment réagir
7 minutes, proposé par Damien
Certaines situations ne sont pas liées à un mode de management ou un autre, on peut les rencontrer, malheureusement, partout. Quatre situations ordinaires de sexisme au travail et comment réagir.
Des jeux et activité pour donner du punch et de la créativité dans le travail
30 secondes ou plus, proposé par Sylvie
Un site avec des idées de jeux pour toutes les circonstances (en anglais).
J’ai bien aimé le jeu du produit “Pinoccio” : on pense à un produit (ou projet) comme à une personne. En personnifiant, les questions qu’on se pose sont différentes et cela permet au groupe d’ouvrir d’autres pistes et d’être plus créatifs.
Encore des jeux : une boutique de jeux sérieux en français. Beaucoup sont destinés aux coachs, mais il y en a aussi pour les managers et autres professionnels.
La théorie des trois facteurs de Sirota pour aller plus loin dans la compréhension des motivations
8 minutes, proposé par Gwen-Anne
Au-delà de la pyramide des besoins de McClelland, la théorie des trois facteurs de Sirota propose une autre grille de lecture pour comprendre ce qui motive réellement vos collaborateurs.
Là où McClelland met l’accent sur les besoins d’accomplissement, d’affiliation et de pouvoir, Sirota identifie trois facteurs clés susceptibles d’influencer durablement la motivation au travail : l’équité, la réussite et la camaraderie.
Cette approche complémentaire offre un éclairage différent et permet de nuancer les leviers d’action sur lesquels un manager peut intervenir. En appréhendant la motivation sous différents angles, vous serez plus à même de créer un climat de travail propice à l’excellence et à la pérennité de votre organisation.
Créer une vraie relation de confiance avec ses stakeholders
43 minutes (si vous êtes pressés x1.25 et commencez à 5’32), proposé par Estelle
Une nature humaine tournée vers la survie individuelle, des biais cognitifs qui freinent les échanges, des objectifs divergents sources de tensions : la collaboration n’est pas innée !
Comment transformer la méfiance en alliance ? Arnaud Collin, VP Product chez Younited Credit pendant 10 ans, partage ses stratégies et outils concrets pour bâtir une confiance solide entre équipes produit et parties prenantes. Je retiens en particulier l’idée de communauté de stakeholders et de critères de priorisation.
Un épisode à ne pas manquer pour tous ceux qui veulent faire rimer influence, impact et alignement !
7 minutes, proposé par Aimerick
Le célèbre éditeur d’outils DevOps, Dynatrace, publie cette étude qui valorise les bénéfices significatifs que l’automatisation dans les pratiques DevOps apporte notamment dans la réduction des coûts ou dans l’amélioration de la qualité des logiciels. Cependant, elle souligne également que de nombreuses organisations n’ont pas encore atteint une maturité optimale dans ce domaine.
L’étude aide à découvrir les avantages de cette pratique et les défis à relever pour maximiser son potentiel.
L’IA va-t-elle nous remplacer ?
11 minutes, proposé par Romain
L’IA va-t-elle nous remplacer ? Le paradoxe de Polanyi, en s’appuyant sur le concept de la connaissance tacite, nous montre que ce n’est pas si simple.
Les machines ne fonctionnent pas comme des humains et leur mode de fonctionnement propre ne leur permet pas accomplir certaines tâches comme le font les humains : tout ce qui s’appuie sur la pratique, ce qui n’est pas verbalisable, ce qui dépend d’un contexte. Pour être rassuré ou toujours inquiet, je vous invite à lire l’article pour avoir un bon éclairage sur le sujet.
Comment l’IA produit-elle des réponses fausses : une étude très éclairante sur le sujet
30 minutes, en anglais, proposé par Sylvie
Les IA récentes exposent leur mode de « pensée » ce qui nous rassure et augmente notre confiance dans la validité de leurs réponses.
Voici quelques expériences réalisées avec Claude pour suivre son « chemin de pensée » sur plusieurs cas d’usage. Le but était de vérifier s’il suit réellement un chemin logique progressif, ou s’il invente un chemin attendu tout en répondant sans savoir si la réponse est vraie ou fausse. L’étude permet de rentrer “dans la tête” de l’IA et c’est fascinant !
Goood! Workshop Les modèles culturels, un levier pour améliorer les relations dans les équipes et développer l’efficacité
Le jeudi 12 avril de 11:30 à 12h:30- en ligne
Vous travaillez sur des projets IT ? Votre équipe est composée de profils très variés ? Et parfois, les échanges deviennent… tendus ?
Les différences culturelles – d’âge, de parcours, de valeurs – sont bien réelles dans les équipes IT. Mais elles sont souvent mises de côté. Et si, au lieu de freins, ces différences devenaient des leviers ? Pour mieux collaborer. Pour gagner en efficacité. Rdv le 12 juin.
Petit déjeuner RH – Motivation
Le vendredi 20 juin, de 8h30 à 10h – dans nos locaux à Paris (14ème)
- 7% seulement des salariés engagés (Gallup 2023)
- +21% de rentabilité quand ils le sont et – 40% quand ils ne le sont pas
Petit déjeuner RH, le 20 juin dans nos locaux : testez en avant-première notre Goood! Game sur la motivation au travail. Au programme : café, croissants…et nouvelles clés pour engager vos équipes !
Séminaire Goood! cohésion d’équipe
Envie de réaligner vos équipes et recréer du lien avant la rentrée ?
On organise pour vos équipes une journée hors cadre pour faire le bilan du 1er semestre, ajuster les objectifs, recréer du lien et préparer la rentrée sereinement.
Un mix de convivialité, ateliers et définition d’actions concrètes.
Voir le programme du séminaire
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