Une aventure d’équipe pour mieux accompagner le changement Nous constatons souvent que l’accompagnement du changement n’est pas une compétence innée en entreprise ! Et pourtant les transformations s’enchaînent, se percutent, les « projets à impact » se multiplient. Et leur manque d’adoption et d’adhésion par les utilisateurs internes ou les clients peut coûter très cher. Alors...
Conduire ou accompagner le changement, faut-il choisir ?
Certains font de la conduite du changement d’autres accompagnent le changement. Pourquoi utilise-t-on plusieurs termes pour parler en français du “change management”? Est-ce juste une variété dans le langage ou cela reflète-t-il des façons de faire, des réponses différentes à des besoins différents? Ces deux termes nous permettraient-ils de réfléchir sur la stratégie à déployer...
Miroir, oh mon beau miroir, sommes-nous une organisation agile ?
« On aimerait être plus agiles » Cette demande est très répandue de nos jours ! La prise de conscience des décideurs se fait autour des difficultés rencontrées : – On fait plein de choses mais rien n’avance vraiment, – On part dans trop de directions en...
“Stratégie vivante”: comment mobiliser et initier votre transformation
Tout le monde s’accorde sur un point, poser une vision stratégique d’entreprise (ou de département d’entreprise) n’est pas le plus complexe. Le challenge réside à rendre vivante cette stratégie. Manque d’appropriation par les managers et les personnes clés, vision jugée peu ambitieuse, éphémère, difficulté de déclinaison des enjeux macro en orientations concrètes pour chacun.Les grains...
