Hello ,
Aligner, fluidifier, questionner.
Ce mois-ci, les voix se lèvent pour redonner du sens à nos pratiques : montrer l’impact réel de nos actions, réinventer la productivité tech à travers la DevEx mais aussi réagir pour retrouver notre souveraineté numérique.
L’IA impressionne quand on sait lui parler, mais dérange quand on découvre son coût humain. Les OKR apparaissent comme une bouée pour des projets à la dérive. Et pendant ce temps, notre serious game “Feedback en milieu sauvage”, conçu pour explorer ce qui rend le feedback et son acceptation si délicats, cartonne. Bref, voilà quelques leviers qui peuvent être utiles pour remettre du mouvement là où ça coince!
Entre réflexions de fond et outils concrets, cette sélection nous invite à mieux naviguer dans la complexité, avec lucidité… et un peu plus d’audace.
Citation :
“ Ce n’est pas parce que les choses sont difficiles que nous n’osons pas, c’est parce que nous n’osons pas qu’elles sont difficiles. ”
— Sénèque
« Our Agile Coaches Don’t Add Any Value. » (anglais)
3 minutes, proposé par Nicolas
Les coachs et les scrum masters ont du mal à rendre visible leur impact, au point que certains remettent en question leur utilité. Si vous êtes dans ce cas, Barry Overeem propose une réflexion intéressante à creuser afin de rendre visible votre activité en utilisant des outils agiles comme Kanban EBM ou l’Agile Team Effectiveness model.
The Hidden Cost of Failed Projects — How OKRs Can Save Billions (anglais)
4 minutes, proposé par Nicolas
Une vision des OKR comme une solution au mal des projets en échec. En effet, selon l’étude 2020 « CHAOS Report » du cabinet Standish Group, Les projets rencontrent souvent des difficultés en raison d’un mauvais alignement stratégique, d’objectifs flous et d’une discipline d’exécution insuffisante. CQFD. Si vous ne savez pas comment diffuser l’utilisation des OKR dans votre organisation, je pense que vous trouverez un levier intéressant en lisant cet article .
Comment construire du consensus face à des détracteurs (anglais)
7 minutes, proposé par Damien
L’art de la persuasion. Article en anglais, intéressant, avec pas mal de bons conseils pour arriver à circonvenir les détracteurs.
Lever les freins invisibles dans les organisations
Podcast de 26 minutes, proposé par Soraya
Interview où il est question des émotions, des subtilités personnelles et relationnelles et de leur place dans le management. On vous recommande d’écouter le podcast plutôt que de lire la transcription.
Expérience 25 ou le “Paradis des rats”
2 minutes, proposé par Sylvie
Notre futur ? Il y a un demi-siècle, une théorie sur les rats prédisait l’effondrement de la civilisation humaine. Bon à connaître, en espérant que nous n’en arrivions jamais là…
La souveraineté numérique européenne : un enjeu existentiel face à l’ultra-domination des Big Tech
9 minutes, proposé par Damien
La souveraineté numérique européenne : un enjeu existentiel face à l’ultra-domination des Big Tech. Sommes-nous une colonie numérique des Etats-Unis? Est-ce que les données de l’Europe sont un actif stratégique contrôlé par la Tech américaine? Si c’est le cas, il est temps de réagir. Cet article propose un plan d’action en 7 parties pour retrouver notre souveraineté numérique.
AI Product Day : Ce que nous avons retenu de la première conférence sur l’IA et le produit en France
10 minutes, proposé par Nicolas
Comme à l’accoutumé, le Ticket revient de manière franche et directe sur AI Product Day qui a eu lieu le 31 Mars dernier à Paris. Il propose un résumé de ce qui s’y est passé et dit. A lire absolument si tu travailles dans le produit.
Product Inbox, c’est (vraiment) fini
1 minutes, proposé par Nicolas
Timothé Frin est une personne hyper active depuis 2020, dans l’écosystème produit français. Il partage à travers son podcasts Clef de voûte et sa newsletter Product inbox, pleins de contenus en français sur le produit avec des intervenants de qualité et des synthèses assez bien fichues.
Il fait un nouveau pivot, changement de direction, pour s’intéresser aux C-levels de la tech européenne et voir comment ils font pour imaginer, construire et mettre à l’échelle leurs produits. A suivre donc cette nouvelle aventure, qui sera surement hyper intéressante. La nouvelle newsletter s’appellera How they build. Nous ne manquerons pas de vous partager ce qui attirera notre attention dans les prochains mois.
Du Chaos au Flow : faut-il miser sur la DevEx ?
40 minutes, proposé par Estelle
👉 À voir absolument en replay : une pépite de la Duck Conf édition 2025, découverte grâce à mon client actuel.
🎤 Lana Lesik, développeuse fullstack et psychologue, propose une plongée éclairante dans les coulisses de la productivité des devs.
84 minutes de code par jour en moyenne ? 84 minutes de bonheur pur pour un dév. ? C’est peu ! Le vrai défi, c’est la charge cognitive et la difficulté à atteindre cet état si précieux de flow, où concentration, créativité et efficacité s’alignent (on vous en a parlé dans l’édition GooodVibes de juin). Elle partage des leviers concrets pour fluidifier le quotidien des équipes tech, retrouver le flow… et faire de la DevEx un levier stratégique à grande échelle.
Un usage puissant de l’IA
19 minutes, en anglais, proposé par Sylvie
L’auteur a demandé à Chat GPT 4 d’analyser une image et de décrire les états mentaux des protagonistes. Il reçoit une première réponse intéressante, sans plus. Il reformule la question en demandant à l’IA de dire ce qu’elle perçoit et que des humains ne percevraient pas. Et là la réponse devient bien plus poussée.
Les conclusions de l’auteur sont intéressantes aussi : IA a des capacité que nous ne soupçonnons pas ; on peut imaginer qu’elle est capable de bien plus encore, si seulement on savait poser les bonnes questions ; il faut aller plus loin dans nos question pour obtenir des réponses plus intéressantes et notamment lui demander explicitement de répondre avec des infos qu’un humain n’aurait pas trouvées.
L’IA est-elle « l’arnaque du siècle » ?
12 minutes proposé par Olivier
Les sacrifiés de l’IA : l’IA est peut être très utile pour certains, mais elle génère beaucoup de problèmes pour d’autres, et pas seulement au niveau écologique. Dans les pays pauvres, des centaines de millions (!) de travailleurs ultra-précaires sont exposés pendant des heures à des images traumatisantes, pour améliorer les IAs… Peut-on laisser encore une fois les plus précaires et vulnérables traiter nos déchets numériques comme on les laisse déjà traiter nos autres déchets ?
Goood! Workshop Priorisation de projets : C’est décidé, on priorise !
Le mercredi 30 avril, de 11h à 12h – en ligne
Nous vous proposons de participer à un workshop en ligne pour découvrir comment notre matrice de priorisation de portefeuille projets peut vous aider à aligner vos équipes, dire non… avec confiance et vous concentrer sur ce qui compte vraiment.
Un atelier 100% pratique qui nous permettra d’entrer dans le détail de la matrice et d’en construire une ensemble.
Replay retour d’expérience : Lean Portfolio Management
Comment reprendre la main sur un portefeuille projets (trop) chargé ?
Chez Essilor Luxxotica, le portefeuille dépassait les 300 projets. Difficile alors d’y voir clair, de prioriser, et d’avancer au bon rythme sur les sujets qui ont réellement de la valeur pour l’entreprise.
Dans ce replay, découvrez comment la direction des opérations à mis en place un Lean Portfolio Management, et surtout, ce qui a vraiment changé dans leur façon de piloter les projets. En bonus, on vous envoie des ressources complémentaires pour approfondir le sujet et passer à l’action.
Des nouvelles du projet Feedback en milieu sauvage
Un mois après le lancement, nous revenons avec quelques nouvelles …. Et elles sont plutôt chouettes!
Le jeu de feedback en milieu sauvage vous a beaucoup plu. Résultat : nous nous sommes retrouvés en rupture de stock en quelques jours à peine. On ne s’attendait pas à un tel départ.. Alors merci pour votre enthousiasme, votre soutien et vos partages. 🙏
Pour ceux qui le souhaite, la boutique reste ouverte, vous pouvez donc toujours profiter de l’offre de lancement valable jusqu’au 30 avril (il faudra simplement prévoir un délai d’expédition un peu plus long).
Livre blanc management hybride : Retour sur les résultats du baromètre et parole d’experts
Le livre blanc Le Nouvel Art du Management Hybride, co-réalisé par Goood!, Learn Assembly, et Fasterclass, décrypte les nouvelles pratiques managériales dans un monde du travail qui change vite.
Basé sur un baromètre Learning Boost mené auprès de plus de 100 managers, il met en lumière les compétences essentielles pour manager en mode hybride. On y trouve aussi des conseils concrets et des bonnes pratiques pour adapter sa posture et sa stratégie managériale.
👉 Téléchargez le livre blanc ici.
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