Notre blog Goood
Partager nos expériences et notre savoir-faire fait partie de nos priorités !
Plongez au cœur de l’innovation et de la croissance avec notre blog, où nous explorons les défis et les opportunités uniques auxquels sont confrontées les entreprises technologiques d’aujourd’hui. Que vous soyez un dirigeant expérimenté cherchant à optimiser vos processus ou un manager émergent aspirant à prendre les rênes, notre blog est votre source incontournable pour des conseils pratiques, des analyses approfondies et des idées novatrices.
Notre équipe d’experts en organisation, issus d’univers variés de la tech, vous offre des articles pertinents et inspirants pour vous aider à naviguer dans un environnement en constante évolution. De la gestion efficace des équipes virtuelles à l’adoption des dernières technologies disruptives, nous couvrons un large éventail de sujets pour répondre à vos besoins spécifiques.
En parcourant notre blog, vous découvrirez des études de cas concrets, des conseils stratégiques et des analyses approfondies qui vous aideront à relever vos défis professionnels avec confiance et succès. Et si vous voulez en savoir plus, rejoingez-nous !
Et si vous essayiez Scrumban ?
Chaque année, je m’éloigne un peu plus du Scrum traditionnel. J’observe un décalage entre certaines pratiques et les attentes des équipes que j’accompagne. Je me questionne sur certains concepts comme l’estimation, la notion de sprint, la priorisation, etc. J’ai trouvé
Agilité, éligibilité et collectif
On a récemment fait appel à moi, sur Lyon, pour démarrer un « Accompagnement Agile » comme on dit. La première demande sous-jacente était de faire un audit de l’entreprise pour savoir si leurs projets étaient « agilisables » ou
Des canevas à broder/2- Change Commitment Canvas
En début de transition, il est essentiel que les acteurs partagent une vision commune non seulement de leur objectif, mais aussi des changements nécessaires pour les atteindre.
Une fois la liste de ces changements établie et leur nature précisée, il
Le colibri
fillette qui se sent bien.pngVous souvenez-vous de la dernière fois où vous vous êtes dit « j’adore mon boulot et c’est un réel épanouissement pour moi que d’y aller tous les matins et d’échanger avec mes collègues » ?
C’est ma formation, c’est moi qui conduit !
La mission d’un formateur est de permettre à ses élèves d’acquérir des connaissances et des compétences dans un domaine donné. Pour ça, il doit réussir faire passer les messages qu’il estime les plus importants pour les participants de sa formation.
Comment utiliser Bamboo avec VSTS en toute transparence
Bamboo est à Atlassian ce que le couple Build VNext + Release Management est à Visual Studio Team Services : une solution de build d’applications d’intégration/livraison/déploiement continu. C’est une très bonne alternative à la solution de VSTS qui gagne en
Les Shadoks un demi sciècle plus tard
Presque 50 ans plus tard, Les Shadoks ont encore beaucoup à nous apprendre.
Google nous le rappelle aujourd’hui, cela fait 48 ans que la série animée culte et absurde a commencé sa diffusion.
Des canevas à broder/1- Culture Map
Cet article est le premier d’une série décrivant des exemples de canevas utilisables dans une démarche de transformation…Commençons avec Alexander Osterwalder, un auteur très connu dans ce domaine, avec une proposition très (trop ?) simple : la Culture Map. Cet
La posture du facilitateur
Meetup – Esprit Agile, Jeudi 24 Mars 2016 à Aix-En-Provence Intelligence collective, ateliers participatifs, équipes auto-organisées… Ces nouvelles formes de travail collaboratif, qui misent sur la performance du groupe, font naturellement émerger l’importance de la facilitation. Mais qu’est-ce qu’un facilitateur
Impact Mapping – Gardez le fil
Pour ceux qui ne connaissent pas (et ceux qui n’ont jamais travaillé avec moi parce que j’en parle tout le temps), l’Impact Mapping est un outil d’aide à la décision créé par Gojko Adzic qui de mon point de vue
Le VSM, un excellent outil de cadrage de coaching agile
Le cadrage est une étape indispensable au lancement d’une transformation agile. Elle permet à chaque membre de l’équipe de donner du sens à la transformation, de partager un objectif tout en prenant connaissance du futur format de l’accompagnement. C’est également
Le Time To Market, un bon indicateur pour une transformation agile ?
J’ai très souvent lu ou entendu que l’agilité permettait d’avoir un meilleur Time To Market (TTM) que les traditionnelles méthodes orientées cycles en V. C’est un bon argument commercial auquel les décideurs peuvent être sensibles. C’est aussi quelque chose
Retour sur Learn To Craft : l’après-midi du Software Craftsmanship
Le mardi 20 octobre s’est déroulé l’événement LearnToCraft : l’après midi du développeur craftsman. Planning de la journée Le mouvement Software Craftsmanship Au cours de cette session, l’animateur, Jean-Laurent de Morlhon, a retranscrit les grandes lignes du mouvement Software Craftsmanship. Il
La fréquence de livraison comme indicateur de performance d’une transformation agile ?
La fréquence de livraison indique le rythme auquel une application est mise à jour pour intégrer des changements fonctionnels et techniques. La valeur délivrée peut prendre plusieurs formes comme de nouvelles fonctionnalités, de meilleures performances, une optimisation de l’utilisabilité, de
Lyon : Découvrez la facilitation au petit déjeuner
Selon un sondage IFOP de 2014 sur une population représentative de cadres, 88% se sentent inutiles en réunion ! Près de 9/10 cadres ont le sentiment de ne servir à rien lors des réunions. 3/4 des cadres font autre chose pendant