Notre blog Goood
Partager nos expériences et notre savoir-faire fait partie de nos priorités !
Plongez au cœur de l’innovation et de la croissance avec notre blog, où nous explorons les défis et les opportunités uniques auxquels sont confrontées les entreprises technologiques d’aujourd’hui. Que vous soyez un dirigeant expérimenté cherchant à optimiser vos processus ou un manager émergent aspirant à prendre les rênes, notre blog est votre source incontournable pour des conseils pratiques, des analyses approfondies et des idées novatrices.
Notre équipe d’experts en organisation, issus d’univers variés de la tech, vous offre des articles pertinents et inspirants pour vous aider à naviguer dans un environnement en constante évolution. De la gestion efficace des équipes virtuelles à l’adoption des dernières technologies disruptives, nous couvrons un large éventail de sujets pour répondre à vos besoins spécifiques.
En parcourant notre blog, vous découvrirez des études de cas concrets, des conseils stratégiques et des analyses approfondies qui vous aideront à relever vos défis professionnels avec confiance et succès. Et si vous voulez en savoir plus, rejoingez-nous !
Goood! Vibes – Newsletter juin
Les GooodVibes de Juin sont très éclectiques, comme nous. Ce mois-ci on vous propose de parler de la mort de l’agilité, de prises de décisions, d’émotions, du fameux Flow, et stratégie produit. Enfin pour s’alléger l’esprit, on découvrirez comment le
Goood! Vibes – Newsletter Mai
Mai Mois de Mai “à trous” oblige, les Gooodiens ont fait comme la plupart d’entre vous : ils ont pris des ponts, des viaducs et même des vacances pour certains. Il en résulte une newsletter allégée ce mois-ci…pour patienter jusqu’au mois de
Goood! Vibes – Newsletter Avril
Avril Bonjour, Au programme ce mois-ci, des jeux agiles, des questions de fond sur l’IA, quelques remises en questions d’idées reçues autour de l’optimisation et de la cohésion d’équipe et une book review du dernier opus de Marty Cagan, un
C’est la fin des objectifs descendants, confidentiels et cloisonnés : la démarche OKR
Définir les objectifs de l’équipe, c’est parfois la corvée pour le manager. Les collaborateurs peuvent avoir un intérêt limité pour participer à cette étape, faire preuve de passivité et par expérience, se dire que les objectifs ne seront de toutes
Augmentez vos chances d’avoir des équipes à distance soudées
Avez-vous déjà entendu ou même exprimé des phrases telles que : « C’était plus simple quand nous étions tous au même endroit », « Je me sens seul.e en réunion, personne ne participe », « Je suis fatigué.e de ne jamais voir personne en face
Transformed : Les clés d’une transformation produit
Et de trois : Un nouvel opus signé Marty Cagan est sorti ! Après Inspired à destination des équipes produit et Empowered à destination des leaders produit, Transformed aborde la transformation produit en s’adressant désormais aux dirigeants en faisant un
Goood! Vibes – Newsletter Mars
Mars EMBRASSONS LA COMPLEXITÉ Ce mois-ci, les articles et vidéos qui ont attirés notre attention abordent la complexité, la transformation saupoudrée de quelques mesures de performance. On espère que cela vous fera brûler quelques neurones, ou muscler vos méninges. N’hésitez
Goood! Vibes – Newsletter Février
Février MIEUX COMPRENDRE POUR MIEUX CHANGER. Février 2024 marque le retour de notre newsletter mensuelle, dans un nouveau format : nous avons décidé de partager nos Goood vibes ! Désormais, chaque mois, nous vous ferons découvrir une sélection de ce que nous avons
Enerkem Révolutionne le Processus d’Approvisionnement avec le Lean Agile Procurement pour la Construction de sa Première Usine de Méthanol en Europe.
Enerkem, entreprise québécoise innovante dans le domaine des technologies propres, a relevé un défi de taille en lançant le projet EcoPlanta à Tarragone, Espagne, visant à construire la première usine Européenne de production de méthanol et d’éthanol renouvelables à
Se libérer des normes qui nous façonnent
Le 23 novembre dernier, Aurore Jung et moi-même donnions pour la première fois notre conférence « Se libérer des normes qui nous façonnent ». Notre objectif était de donner des astuces pour identifier les normes qui nous entourent et que nous véhiculons
Atelier petits cubes pour estimer vite et bien
Je constate souvent que les estimations dans les équipes agiles ne sont pas très bien faite, notamment parce que les principes de bases sont mal compris. Voici donc une proposition d’atelier, très simple à animer, pour mieux comprendre et mieux
Formation certifiante Lean-Agile Procurement
Pour la première fois, la formation certifiante Lean Agile Procurement niveau 1 est donnée en Français ! La formation sera donnée en ligne, en 3 sessions d’une demi-journée, à des horaires permettant à tous les francophones d’Europe et d’Amérique
Une expédition sur Tracastel, l’île du changement pour développer sa capacité d’influence
Une aventure d’équipe pour mieux accompagner le changement Nous constatons souvent que l’accompagnement du changement n’est pas une compétence innée en entreprise ! Et pourtant les transformations s’enchaînent, se percutent, les « projets à impact » se multiplient. Et leur manque
Conduire ou accompagner le changement, faut-il choisir ?
Certains font de la conduite du changement d’autres accompagnent le changement. Pourquoi utilise-t-on plusieurs termes pour parler en français du « change management »? Est-ce juste une variété dans le langage ou cela reflète-t-il des façons de faire, des réponses différentes à
TechMoood! : le baromètre de fidélisation des acteurs de la Tech
Goood accompagne les managers et les équipes tech souhaitant créer des environnements de travail stimulants, performants et aptes à fidéliser les collaborateurs. Alors tout naturellement nous avons eu envie d’investiguer un peu plus loin sur les facteurs de fidélisation des