Notre blog Goood
Partager nos expériences et notre savoir-faire fait partie de nos priorités !
Plongez au cœur de l’innovation et de la croissance avec notre blog, où nous explorons les défis et les opportunités uniques auxquels sont confrontées les entreprises technologiques d’aujourd’hui. Que vous soyez un dirigeant expérimenté cherchant à optimiser vos processus ou un manager émergent aspirant à prendre les rênes, notre blog est votre source incontournable pour des conseils pratiques, des analyses approfondies et des idées novatrices.
Notre équipe d’experts en organisation, issus d’univers variés de la tech, vous offre des articles pertinents et inspirants pour vous aider à naviguer dans un environnement en constante évolution. De la gestion efficace des équipes virtuelles à l’adoption des dernières technologies disruptives, nous couvrons un large éventail de sujets pour répondre à vos besoins spécifiques.
En parcourant notre blog, vous découvrirez des études de cas concrets, des conseils stratégiques et des analyses approfondies qui vous aideront à relever vos défis professionnels avec confiance et succès. Et si vous voulez en savoir plus, rejoingez-nous !
« Impact mapping » : de la vision stratégique à l’action efficace
Nombre de stratégies rencontrent des difficultés de déploiement, c’est un phénomène bien connu des dirigeants. Les difficultés peuvent être d’ordre motivationnel, organisationnel, budgétaire, technique et empêchent la concrétisation du plan de développement. Rappelons-nous de la mésaventure Polaroïd, ce géant
Nourrir la dynamique de groupe
Le coach agile peut aider le manager à encourager l’intelligence collective. Il transmet dans ce cas quelques concepts et outils sur la dynamique de groupe.
Sans prétention à l’exhaustivité, cet article va rassembler quelques inspirations fréquemment utilisées en vous donnant
“Stratégie vivante”: comment mobiliser et initier votre transformation
Tout le monde s’accorde sur un point, poser une vision stratégique d’entreprise (ou de département d’entreprise) n’est pas le plus complexe. Le challenge réside à rendre vivante cette stratégie. Manque d’appropriation par les managers et les personnes clés, vision jugée
Directeur(trice) marketing : Wonder Woman ou l’homme qui valait 3 milliards ?
Non, le rôle du directeur ou de la directrice marketing ne peut pas être de jouer au héros isolé, qui, grâce à ses super-pouvoirs et son énergie débordante, va faire bouger l’ensemble des parties prenantes pour transformer les offres, la
Challengez vos fonctionnalités pour maximiser leur impact
Customers don’t want a quarter-inch drill. They want a quarter-inch hole Lorsque je travaille avec des chefs de produit, des équipes marketing ou des product owners, arrive forcément un moment où nous regardons le contenu prévu du produit, un ensemble
Décider ET exécuter…ET décider…ET
Manager, c’est prendre des décisions, et c’est ensuite s’assurer de leur bonne exécution. Comment le processus de décision peut-il soutenir l’agilité de l’organisation ? Cet article amène quelques éléments de réflexion en rapprochant un modèle de management proposé par Ichak
COMPRENDRE LE LEAN STARTUP ET LE DESIGN THINKING
PROGRAMME DE LA FORMATION Découvrir en 2 sessions d’1/2 journée ce que le Lean Startup et le Design Thinking peuvent vous apporter dans vos démarches d’exploration d’idées innovantes. La formation a lieu en classe virtuelle et peut être données en
RÔLE ET MÉTIER DE MANAGER – BLENDED LEARNING
PROGRAMME DE LA FORMATION Nous adorons animer nos stages en format présentiel. C’est une certitude. Mais en tant qu’agilistes, rater l’opportunité de se poser de vraies questions et de s’adapter aux besoins du terrain aurait été dommage. Alors nous
LEAN-AGILE PROCUREMENT – CERTIFICATION NIVEAU 1 – EN LIGNE
PROGRAMME DE LA FORMATION Innovez dans vos appels d’offres, formez-vous au Lean Agile Procurement de chez vous, en classe virtuelle. Le Lean Agile Procurement (LAP) est une démarche innovante et purement Agile qui permet de trouver rapidement les meilleurs partenaires
LEAN-AGILE PROCUREMENT – CERTIFICATION NIVEAU 1
PROGRAMME DE LA FORMATION Innovez dans vos appels d’offres, formez-vous au Lean Agile Procurement. Le Lean Agile Procurement (LAP) est une démarche innovante et purement Agile qui permet de trouver rapidement les meilleurs partenaires pour vous aider à remporter vos
L’age agile : celui des organisations en mouvement
Va paraître le 28 février 2018, le nouveau livre de Stephen Denning : « The Age of Agile: How Smart Companies Are Transforming the Way Work Gets Done « . Je saisis l’opportunité de cette parution pour introduire dans cet
Comment définir la priorité des vos fonctionnalités ?
Voici un atelier que j’utilise très souvent avec des équipes pour co-construire la priorité des fonctionnalités qu’elles comptent réaliser sur les deux ou trois prochains mois. J’aime beaucoup cet atelier car il dure moins d’une heure, offre une discussion facile
Agilité, échelle et différents points de vue
« Agilité à l’échelle » : de quoi parle-t-on en fait ? Agile ? UNE définition ? Lors des sessions que j’anime sur la découverte de l’agilité, je commence souvent par un atelier sur les définitions d’ » Agile ». Même, et surtout, entre
Agile rocket
L’agile rocket, qu’est-ce que c’est ? UNE DÉMARCHE MODULAIRE ET PROGRESSIVE POUR METTRE EN OEUVRE UNE TRANSFORMATION AGILE Une histoire Lorsque l’on se lance sur le chemin de l’agilité arrive souvent cette fameuse question : est-ce que je
Des feature teams dans mes component teams
Vous avez des équipes agiles mais n’êtes toujours pas satisfait de votre Time To Market ? Peut être que ces équipes contribuent aux mêmes fonctionnalités mais ont des difficultés à se synchroniser. Je vous livre dans cet article, non pas