Notre blog Goood
Partager nos expériences et notre savoir-faire fait partie de nos priorités !
Plongez au cœur de l’innovation et de la croissance avec notre blog, où nous explorons les défis et les opportunités uniques auxquels sont confrontées les entreprises technologiques d’aujourd’hui. Que vous soyez un dirigeant expérimenté cherchant à optimiser vos processus ou un manager émergent aspirant à prendre les rênes, notre blog est votre source incontournable pour des conseils pratiques, des analyses approfondies et des idées novatrices.
Notre équipe d’experts en organisation, issus d’univers variés de la tech, vous offre des articles pertinents et inspirants pour vous aider à naviguer dans un environnement en constante évolution. De la gestion efficace des équipes virtuelles à l’adoption des dernières technologies disruptives, nous couvrons un large éventail de sujets pour répondre à vos besoins spécifiques.
En parcourant notre blog, vous découvrirez des études de cas concrets, des conseils stratégiques et des analyses approfondies qui vous aideront à relever vos défis professionnels avec confiance et succès. Et si vous voulez en savoir plus, rejoingez-nous !
Goood! Vibes – Newsletter Novembre
Bonjour, Un numéro de novembre qui va bousculer les habitudes des rétro (mais oui, il faut dépoussiérer les rétro !), qui va confronter les idées reçues sur les organisations agiles aux réalités comportementales (domination et entreprises libérées, oui ça fait réfléchir),
Quelle est la posture des dirigeants « exceptionnels »? Jim Collins, Goood to Great
[ Partage de veille ] Une étude intéressante pour réfléchir sur la posture de dirigeants ayant emmené leur entreprise dans la zone de la surperformance, et de façon durable. Dans le livre Good to Great de Jim Collins, les dirigeants
Goood! Vibes – Newsletter Octobre
Bonjour, Et oui nous revoilà déjà, c’est qu’un mois ça passe vite, on vous l’accorde ! Ce mois-ci, plongez dans un cocktail explosif de réflexions qui façonnent notre futur : entre le télétravail qui s’impose comme une nouvelle norme, des
Dois-je intégrer des utilisateurs clefs dans l’équipe de conception ?
J’aime les gens qui doutent… de l’intégration des utilisateurs dans les projets. Vous êtes à la tête d’un nouveau produit et souhaitez mener une démarche centrée utilisateur (User Centric comme on dit aux States). Quoi de mieux, même, que d’avoir
Le CoDev et l’invitation à l’écoute
🔬 Nous observons bien souvent dans les discussions d’entraide, libres et non structurées, des difficultés d’écoute, une place énorme aux solutions avisées mais potentiellement hors cadre par rapport au problème (faute d’avoir bien écouté) et surtout des mécanismes individuels de
Les compétences clés des leaders de demain
Dans un monde en constante évolution, le leadership doit s’adapter pour relever les défis du futur. Le World Economic Forum (WEF), McKinsey & Company et Harvard Business Review ont publié en 2023 des analyses approfondies sur les compétences essentielles que
La formation : clé de voûte de votre transformation agile
La transformation n’est pas un objectif, ni l’agilité. Pourtant l’une comme l’autre sont devenues impératives pour de nombreuses entreprises cherchant à s’adapter rapidement aux changements du marché. Or, une transformation ne peut réussir sans une préparation adéquate, dont la formation
5 signes que votre entreprise a besoin d’une transformation agile
Dans le paysage économique actuel en constante évolution, l’agilité est devenue un atout crucial pour les entreprises. Cependant, de nombreuses organisations peinent encore à reconnaître les signes indiquant qu’une transformation agile est nécessaire. Voici 5 indicateurs clés qui suggèrent qu’il
[Agile Games Alpes 2024] Retour sur un événement exceptionnel
Pour celles et ceux qui n’y étaient pas, je vous propose de revenir sur mon expérience lors de ces deux journées de jeux sérieux. 🏔 Agile Games Alpes est la déclinaison montagnarde d’Agile Games France, événement annuel de la communauté
Goood! Vibes – Newsletter Septembre
Après une pause estivale bien méritée, nous sommes ravis de vous retrouver pour cette nouvelle édition de GooodVibes ! Septembre est souvent le moment idéal pour prendre du recul et réévaluer nos façons de travailler et d’innover. Alors ce mois-ci
Impact Mapping – Stop roadmaps, do maps with roads
❤️ J’aime les gens qui doutent… de leur roadmapping ❤️ « Stop roadmaps, do maps with roads » Je me souviens, en 2013, je participais à une conférence de Gojko Adzic auteur du célèbre livre « Impact Mapping – Making a Big Impact
Les OKRs: s’aligner et faire équipe autour des vraies priorités
Origine et Définition des OKR Les OKR trouvent leurs origines chez Intel, où Andy Grove, l’un des dirigeants, a conçu ce cadre pour aller au-delà du management par objectifs classique. John Doerr, un ancien collaborateur de Grove, a largement contribué
Initier l’alignement de son organisation et de sa stratégie avec Org Topologies™
Une organisation choisie ou subie ? Toute entreprise a une organisation (structure) qui a tendance à guider les interactions entre ses membres. Ces mêmes interactions font circuler de l’information et orientent le travail effectué. La définition, la mise en place
Goood! Vibes – Newsletter Juillet
Bonjour , C’est un numéro spécial de la Gooodvibes qui va vous accompagner durant tout l’été car nous ferons relâche au mois d’Août. Mais on a spécialement pensé à vous… Dans la lignée de notre calendrier de l’avent, nous avons
Comment les dirigeants sabotent leur entreprise en prenant en toute bonne foi des mauvaises décisions ?
Camment les dirigeants sabotent leur entreprise sans le vouloir ? Dans une entreprise qui fonctionne bien, les dirigeants dirigent, les managers managent, les équipes font leur travail et l’entreprise prospère. Lorsque les dirigeants font bien leur travail, les managers sont