Notre blog Goood
Partager nos expériences et notre savoir-faire fait partie de nos priorités !
Plongez au cœur de l’innovation et de la croissance avec notre blog, où nous explorons les défis et les opportunités uniques auxquels sont confrontées les entreprises technologiques d’aujourd’hui. Que vous soyez un dirigeant expérimenté cherchant à optimiser vos processus ou un manager émergent aspirant à prendre les rênes, notre blog est votre source incontournable pour des conseils pratiques, des analyses approfondies et des idées novatrices.
Notre équipe d’experts en organisation, issus d’univers variés de la tech, vous offre des articles pertinents et inspirants pour vous aider à naviguer dans un environnement en constante évolution. De la gestion efficace des équipes virtuelles à l’adoption des dernières technologies disruptives, nous couvrons un large éventail de sujets pour répondre à vos besoins spécifiques.
En parcourant notre blog, vous découvrirez des études de cas concrets, des conseils stratégiques et des analyses approfondies qui vous aideront à relever vos défis professionnels avec confiance et succès. Et si vous voulez en savoir plus, rejoingez-nous !
Prenez le temps de respirer pendant les sprints !
A la dernière rétrospective 2019 que j’ai animé, le mot qui résumait majoritairement l’état des équipes était « Fatigue ». Leur année était rythmée de 11 sprints s’enchaînant les uns derrière les autres, sans relâche. Ils étaient en Scrum et
L’amélioration du portfolio, une porte d’entrée vers l’accompagnement du top management
Le top management qui désire un changement pour son entreprise va souvent faire appel à des coachs ou consultants pour le mettre en place. Il va s’installer dans le rôle du pilote et demander à ces prestataires d’exécuter un projet
Le coach agile doit-il attendre ses équipes ?
A quel rythme une équipe se transforme ? Comment conjugue t-elle production et amélioration ? Comment le coach agile peut-il trouver sa place dans une équipe opérationnelle déjà bien occupée ? Doit-il attendre qu’elle soit disponible pour pouvoir travailler avec
Biais cognitifs et conflits d’intérêts
L’actualité regorge d’histoires de conflits d’intérêts. Telle personne est payée pour une activité A tout en exerçant en parallèle une activité B, en oubliant, parfois en toute bonne foi, faire le lien entre les deux. Comment des personnes, qui ne
Comment préparer la mise à jour de la certification SAFe 5.0 ?
Il y a quelques jours, je recevais un email de Scaledagile me proposant de faire la mise à jour SAFe 5.0 gratuitement. Je ne pensais que ce ne serait qu’une formalité mais je me trompais. Le nouveau contenu est important
Kitchen Prioritization : priorisez avec vos parties prenantes
Début 2018, je créais un jeu pour des top managers chez Engie afin de discuter du sujet de la priorisation. Etant donné la population, je souhaitais orienter le sujet sur la priorisation avec les clients, les autres services, les autres
Le biais du survivant et la recette agile
Ce serait bien de faire comme le projet XXX qui a réussi à mettre en place l’agilité avec des résultats ! Il faut absolument qu’on capitalise sur ce qu’a fait le projet YYYY pour construire notre référentiel méthodologique Vous
SAFe 5.0 et Beaujolais nouveau… 2 nouveaux grands crus
Il y a quelques jours, nous fêtions l’arrivée sur nos tables du beaujolais nouveau 2019. Le même son de cloche des œnologues : un grand cru plus rond et plus aromatique aux allures de fruits rouges et d’épices. Un autre grand
5 minutes pour créer sa startup grâce au Lean Startup
Connaissez-vous les startups weekend ? Ce sont des événements dont le but est de valider des idées de startups en un weekend entier (et oui, en général les participants font un roulement pour que l’équipe projet ne s’arrête jamais.) J’ai été
Marshmallow challenge à l’échelle
Avec mon confrère Hervé Tran nous nous sommes lancé un défi et avons détourné un classique des jeux agiles : Le Marsmallow Challenge ! Nous l’avons décliné « à l’échelle », avec l’intention de faire remonter des comportements et des bonnes
Support d’atelier systémique : Systemische Weergave Van Moordrecht
Ce jeudi 14 novembre 2019, j’étais à Agile Grenoble pour co-animer un atelier créé avec Arnaud Gervais : Systemische Weergave Van Moordrecht. Cette session a pour but de faire découvrir la systémique et la représentation systémique au travers de l’histoire
Jeu agile : Sinking Island ou la dynamique de changement
Dans notre quotidien de coach agile, d’acteur.trice du changement, nous travaillons à détecter et creuser un problème organisationnel, des améliorations possible et à co-construire une transformation. Dans cette démarche, nous tentons de rendre visible le problème et donc le besoin
Libérez la parole dans l’équipe avec le Troïka Consulting
Les différentes cérémonies agiles offrent un espace à l’équipe pour discuter de ce qui se passe bien, ce qui est à améliorer dans son organisation, ses livrables, etc. Les problèmes sont adressés au plus tôt pour être traités en minimisant
Les 4 accords Trolltèques
Connaissez-vous les 4 accords Trolltèques ? Ces accords forment une autre manière de composer votre réalité et celle des autres. Ils vous aideront à vivre mieux et au détriment des autres, le tout dans une merveilleuse démarche contre-productive. Auteur / autrice
Mind map rétro
C’est parfois dans la contrainte que l’on découvre les possibles et c’est un peu l’histoire de ce billet. On commence par expérimenter, puis on affine, on partage, et on finit par aboutir à quelque chose de plus concret. Je vous